Sobre a Arboretum Consulting
A Arboretum Consulting nasce em julho de 2020 com o objetivo de disponibilizar um serviço integrado de gestão de projeto, proporcionando acompanhamento ao cliente desde a fase de concepção do projeto de arquitetura à obtenção da licença de utilização passando pela escolha do empreiteiro e fiscalização em obra.
O nome Arboretum Consulting surge da junção de Arboretum (= jardim de ideias) + Consulting (= consultoria), ou seja, ajudamos o cliente a transformar as suas ideias (arboretum) de lar/casa em algo real (consultoria/apoio ao longo de todo o processo).
A empresa está preparada (através de contratos de outsourcing) para abranger todas as áreas (técnicas e económicas) de conhecimento e especialização, necessárias à realização dos objetivos e condições desta atividade económica (gestão de projetos) e a total assistência às necessidades dos clientes neste domínio de trabalho.
Planeamento Estratégico
Coordenação Técnica
Acompanhamento Personalizado
Eficiência e Sustentabilidade
Controlo de Qualidade e Custos
Resultados Concretos
Equipa Arboretum Consulting
A nossa equipa é constituída por:
Rui Mateus
Project Manager Executive
O percurso profissional do Rui afastou-o do ato natural e criativo do design arquitetónico para o desenvolvimento de projetos e estaleiros de obras, abrindo a sua mente para uma visão 360º do mundo dos desenvolvimentos urbanos e da fixação humana nos territórios.
Sendo o Rui licenciado em Arquitetura pela Faculdade de Arquitetura da Universidade de Lisboa, efetuou uma pós-graduação em Economia e Tecnologia da Construção pelo Instituto Superior Técnico da mesma Universidade.
Com esta base, desenvolveu uma carreira com mais de trinta e cinco anos de experiência.
Sónia Marques
Executive Director
Com mais de 25 anos de carreira profissional, o percurso profissional da Sónia levou-a a trabalhar em várias áreas destacando-se a banca, o turismo, a contabilidade e o imobiliário, desempenhando papéis de gestão, controlo, liderança e formação de equipas.
Outsourcing:
Nuno Bandarra/Setenge: Engenheiro responsável em estaleiro
Rui Almeida: Medidor orçamentista
Jorge Costa Reis: Arquiteto e Analista de projetos
01
Coordenação de Projeto e Licenciamento
Acompanhamos todo o desenvolvimento do projeto, desde a conceção até à preparação para a obra. Coordenamos as equipas técnicas, apoiamos o cliente em questões legais e de licenciamento e garantimos que todas as soluções são eficientes, sustentáveis e economicamente equilibradas.
02
Concursos e Consultas ao Mercado
Analisamos e validamos o projeto de execução, gerimos o processo de seleção do empreiteiro e aplicamos engenharia de valor para garantir a melhor relação entre qualidade, custo e prazo antes do início da obra.
03
Construção e Fiscalização
Acompanhamos e controlamos tecnicamente a execução da obra, garantindo qualidade, cumprimento de prazos e conformidade com o projeto. Coordenamos o empreiteiro, asseguramos a segurança em estaleiro e gerimos todo o processo até à obtenção da Licença de Utilização.
Equipa de Gestão de Projetos
A equipa de gestão do projeto é multidisciplinar e complementa–se no nível da sua experiência profissional, para garantir uma gestão e monitorização de qualidade e adequadas do trabalho:
Coordenador de Gestão de Projetos:
Desempenha a função de responsável por todos os trabalhos em todas as fases em representação do Proprietário, fazendo a interligação entre todas as partes que compõem a equipa técnica que está a trabalhar no projeto, para garantir, na sua capacidade, as diferentes tarefas que lhes são atribuídas, representando também o Proprietário perante as várias entidades da Administração Pública.
Analista de Projetos:
A sua principal função é rever todos os projetos, procurar lacunas ou falta de informação, propor a respetiva revisão, coordenar com o medidor, garantindo que o melhor projeto com todos os documentos obrigatórios e toda a informação necessária seja submetido e apresentado para as obras de construção.
Em casos de trabalhos de engenharia de valor, também é responsável por procurar soluções alternativas e preparar os ficheiros para fornecer ao cliente todas as informações e implicações técnicas e económicas para validação, coordenando com o gestor de projeto e o medidor ao longo de todo o processo.
Medidor Orçamentista:
A sua principal função é monitorizar o trabalho de forma contínua, supervisionando economicamente os números, as quantidades, os preços, o orçamento e a lista de quantidades, desde a fase do projeto até à construção.
Também garante a conformidade económica do projeto e trabalha com o contrato e, sempre que deteta deficiências nos documentos ou nos autos de medição que o empreiteiro submete para aprovação mensalmente, sejam elas relativas a quantidades ou preços, comunica-as imediatamente ao coordenador e ao proprietário.
É também responsável pela elaboração dos relatórios mensais de avaliação do orçamento na fase do projeto e pelos relatórios mensais sobre a BoQ, para os autos de medição e faturação do empreiteiro.
Engenheiro Responsável em Estaleiro:
A sua principal função é monitorizar o trabalho de forma contínua, supervisionando tecnicamente o trabalho, a segurança no local e todas as atividades de produção.
Também garante a conformidade técnica dos projetos e, sempre que detectar deficiências nas obras ou nas diretrizes emanadas pelo empreiteiro ou seus agentes que comprometam os objetivos de segurança, qualidade, cronograma e preço, comunicará imediatamente ao coordenador e ao proprietário, apresentando soluções ou opções para corrigir.
É também responsável pela elaboração dos relatórios quinzenais de avaliação do estado da Obra nos vários aspetos, tais como qualidade do trabalho e controlo de custos, apresentação de amostras e emissão de pareceres técnicos sobre orçamento financeiro e cronograma de obras.